Estruturação da Área de Gestão de Pessoas

Empresas crescem, equipes aumentam e novos desafios surgem. Sem uma estrutura clara de Gestão de Pessoas, decisões importantes passam a depender de iniciativas isoladas, dificultando o desenvolvimento das lideranças, comprometendo a cultura organizacional e limitando o crescimento do negócio.

Na Infinit RH, desenvolvemos projetos personalizados para estruturar ou reestruturar a área de Gestão de Pessoas de acordo com a realidade de cada empresa.

Nossa atuação pode acontecer de duas formas:

Outsourcing
Nossa equipe conduz a estruturação da área de Gestão de Pessoas, executa o projeto e capacita a equipe interna para dar continuidade aos processos após a conclusão da consultoria.

Insourcing
Estruturamos o projeto, direcionamos a equipe interna, capacitamos os profissionais envolvidos e acompanhamos a execução de todas as etapas da implantação. Este é o modelo mais adotado pelos nossos clientes.

O Método Infinit RH®

Desenvolvemos uma metodologia própria para estruturar e organizar a área de Gestão de Pessoas de forma estratégica, respeitando o momento, a cultura e os objetivos de cada empresa.

O Método Infinit RH® organiza todas as etapas da Gestão de Pessoas de maneira integrada, permitindo que cada solução seja implantada de forma consistente e sustentável.

Atração Engajamento Negócio Pessoas Alinhamento Estratégico Retenção Desenvolvimento

Pilar 1: Alinhar Estratégia e Funções

– Diagnóstico Organizacional
– Identidade Organizacional
– Descrição de Cargos
– Mapeamento de Competências

Pilar 2: Atrair e Desenvolver

– Estruturação de Recrutamento & Seleção
– Avaliação de Perfil das Lideranças
– Plano de Desenvolvimento Individual
– Programa de Desenvolvimento de Lideranças
– Onboarding
– Avaliação de Desempenho
– Treinamento & Desenvolvimento

Pilar 3: Engajar e Reter

– Plano de Cargos e Salários
– Pesquisa de Clima
– Estratégia de Endomarketing
– Gestão de Desligamento

Esta solução é indicada para empresas que:

✔ Estão em fase de crescimento
✔ Desejam estruturar ou reestruturar sua área de Gestão de Pessoas
✔ Possuem equipes com 12 colaboradores ou mais
✔ Buscam fortalecer sua cultura organizacional
✔ Entendem que pessoas são uma estratégia para resultados

Perguntas Frequentes

O que está incluído na Estruturação da Área de Gestão de Pessoas?
Cada projeto é desenvolvido de forma personalizada, podendo contemplar desde o diagnóstico organizacional até a estruturação completa da área de Gestão de Pessoas, conforme a realidade e as necessidades de cada empresa.
O projeto é personalizado para cada empresa?
Sim, não trabalhamos com soluções prontas. Cada projeto é construído considerando a realidade, os desafios, a cultura organizacional e os objetivos estratégicos da empresa.
Quanto tempo dura um projeto?
O prazo mínimo de um projeto é de aproximadamente 4 a 6 meses, podendo variar conforme o porte da empresa, a complexidade da estrutura e as soluções previstas no escopo.
O projeto pode ser realizado de forma remota?
Os projetos podem ser conduzidos de forma presencial, híbrida ou totalmente remota, conforme a necessidade e a localização da empresa.
Minha empresa já possui um setor de Gestão de Pessoas. Essa solução ainda faz sentido?
Sim. Atuamos tanto na estruturação de áreas que estão sendo criadas quanto na reestruturação de equipes já existentes, apoiando a melhoria de processos, a organização da área e o desenvolvimento da equipe interna.

Uma Gestão de Pessoas estruturada fortalece líderes, desenvolve equipes e sustenta o crescimento da empresa.

Fale com um especialista para saber como podemos apoiar a sua empresa.

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