Quem Somos
A Infinit RH, é uma consultoria na área de Gestão de Pessoas, que visa atrelar conceitos atuais e fundamentais para o desenvolvimento estratégico de empresas de pequeno e médio porte (Processos Assertivos + Pessoas).
Nosso foco são empresas com mentalidade de crescimento.
Somos especializados em implantação do RH Estratégico de forma completa, pois acreditamos que não existe resultado sem a interligação dos subsistemas de RH.
A Gestão de Pessoas só se torna funcional quando está alinhada a estratégia da empresa e quando contribui ativamente para o desenvolvimento do negócio.
Serviços
Oferecemos todo o processo de recrutamento e seleção para os cargos estratégicos da sua empresa.
O processo é realizado de forma sigilosa, com qualidade e assertividade.
Dentro do nosso recrutamento utilizamos a entrevista por competências, avaliação comportamental, checagem de referências e um parecer final completo dos candidatos selecionados.
Muito se escuta da importância de ter um RH estratégico para alcançar os resultados que a
empresa tanto almeja.
A Infinit RH Consultoria pode te ajudar a implantar todos os subsistemas do RH com a
metodologia mais atual do mercado.
O Diagnóstico é uma ferramenta totalmente estratégica para a empresa, nele a empresa consegue visualizar no que deve focar as melhorias e saber o que de fato está dando certo.
Dentro deste processo utilizamos o modelo Six-Box para formulação das perguntas, tabulação dos resultados e um relatório juntamente com um plano de ação.
O mapeamento dos cargos dentro da empresa, aplicada da forma correta traz clareza para o colaborador e para a empresa do que de fato aquele cargo faz e quais exigências técnicas, comportamentais e organizacionais são necessárias.
Em nosso processo utilizamos a metodologia mais atual do mercado e fazemos o mapeamento de competências técnicas e comportamentais.
Realizamos a criação e até mesmo a revisão da identidade organizacional da sua empresa, afinal missão, visão e valores podem atrair e reter os melhores talentos e gera maior conexão com os clientes.
Em nosso processo criamos um comitê com pessoas chaves na empresa para auxiliar no desenvolvimento de criação e realizamos o mapeamento das competências organizacionais.
A Avaliação de Perfil é o mapeamento do comportamento de um individuo, utilizamos ferramentas com base cientifica para traçar o perfil comportamental de candidatos, colaboradores e lideranças.
Neste processo trabalhamos com testes comportamentais atuais, fazemos uma devolutiva estruturada e elaboramos um levantamento de plano de desenvolvimento.
Plano de Treinamento
Montamos toda a base de treinamento e desenvolvimento para sua empresa, afinal colaboradores capacitados, aumentam sua produtividade e motivação, e como consequência trazem mais soluções e inovações para a empresa.
No processo fazemos a inclusão de treinamentos comportamentais realmente necessários e implantamos indicadores para medir a eficiência e eficácia de cada treinamento.
Um bom sistema de Avaliação de Desempenho auxilia a empresa saber como anda o desenvolvimento das pessoas dentro da organização e o potencial de cada individuo.
Em nosso processo utilizamos a metodologia mais atual do mercado, e de acordo com a necessidade e a estratégia da empresa realizamos as avaliações de 90º, 180º e 360º.
Um dos maiores desafios hoje nas empresas é ter um Plano de Cargos e Salários atrativos.
Um plano de cargos e salários bem estruturado aumenta a produtividade e promove um tratamento igualitário para todos os colaboradores, fora que ainda consegue ter uma retenção de seus talentos.
Incluímos uma pesquisa salarial de mercado, confecção da tabela com faixas salariais dos cargos e dos níveis, critérios definidos para crescimento horizontal e vertical e um manual de uso com todas as especificações para o plano ser seguido e divulgado.
Nossos Diferenciais
Utilização da metodologia mais atual do mercado em Gestão de Pessoas
Atendimento personalizado e humanizado
Tornamos a empresa independente de nós, com implantação de processos e treinamento da equipe
Nosso trabalho é objetivo e técnico, envolvendo acompanhamento de indicadores durante todo o processo e feedbacks constantes para a empresa
Fundadora
Formada em Gestão de RH, especialista em implantação do RH estratégico, com mais de dez anos de experiência na área, atuando como RH generalista em empresas de pequeno a médio porte de diversos segmentos, tenho uma visão generalista de todos os subsistemas do RH e com isso aprendi a mensurar os resultados que cada subsistema agrega dentro da empresa.
